viernes, 16 de octubre de 2026
O director da consultora Noa Innova, promotora desta campaña, rematou sinalando que volverá insistir diante do Miteco para conseguir financiación e non defraudar as expectativas que xa se crearon entre a cidadanía.
No balance do proxecto resaltouse:
1.- A gran colaboración de ponentes representantes das administracións públicas.
2.- A participación cidadá, non tan intensa que os esforzos realizados merecían, observándose un "cansazo" cidadán, quizais polos plans, proxectos, mensaxes, ou promesas incumpridas en anteriores planes polas Administracións.
3.- En termos empresariais, a participación e interese polo desenvolvemento de O Courel pode considerase boa, aínda que focalizada en poucas persoas, líderes na comarca, e no sector de actividade no que actúan o viño, o turismo... e en base a estes poderánse executar futuros proxectos de desenvolvemento empresarial.
4.- A unidade de actuación entre os tres Concellos debería ser o obxectivo principal destas administracións tan preto do cidadán, que ademais ao estar todas baixo a figura do xeoparque Montañas de O Courel, serve como elemento vertebrador que poña o foco sobre o conxunto da comarca.
5.- Critícase por cidadáns e empresas a deixadez das administracións en canto a infraestruturas e servizos, tanto a Deputación como a Xunta de Galicia, responsables das vías de comunicación e en canto a servizos a carencia ou escaseza de servizos sanitarios.
6.- En canto a ordención territorial e rehabilitación do patrimonio, sinálase a dificultade de reformas e rehabilitacións ao estar a maior parte do territorio cuns niveles moi altos de protección; a importante carga burocrática que ralentiza a obtención de lixenzas e a falta dun parque de vivendas adecuado e accesible para a fixación de poboación, a pesar de que o inventario de patrimonio civil realizado polo equipo de arquitectura do proxecto estudiou en Folgoso do Courel 34 núcleos de poboación con 107 edificacións; 22 núcleos con 61 edificacións de Ribas de Sil e 33 núcleos con 80 edificacións rehabilitables en Quiroga.
7.- Falta de man de obra e cualificación, tanto en profesionais como en empresas capacitadas na zona.
Polo indicado, estímase que o desenvolvemento de O Courel pasa pola actuación conxunta desde os tres concellos, que podería formalizase en accións como:
A.- Afrontar un plan unificado de comunicación no que os tres Concellos estéan presentes, e sen perder a súa identidade destaquen as fortalezas que o conxunto pode ofrecer para establecer novas empresas e crear emprego.
B.- Que os tres Concellos establezan unha colaboración para atraer nova poboación baseada en políticas de vivenda e incentivos económicos e facilidades burocráticas, establecendo unha bolsa de activos inmobiliarios con identificación de propietarios e costes de alugueres.
C.- Fomentar a creación dunha escola taller de oficios relacionados coa construción e rehabilitación, pasar dos actuais obradoiros de emprego a fomentar o autoemprego e estudar a posibilidade de crear no actual instituto de Quiroga un ciclo de FP de hostelería, turismo e viticultura.
D.- Aceptar unha imaxe de marca para os productos de O Courel e das feiras que se celebran anualmente nos tres Concellos, sen perder a identidade de cada un, de forma que todo se identifique con O Courel.
O xurado dos Premios da Cultura Galega 2026 reuniuse hoxe en Santiago de Compostela para outorgar os recoñecementos desta edición. A xuntanza, que tivo lugar na Cidade da Cultura de Galicia, estivo presidida polo conselleiro de Cultura, Lingua e Xuventude, José López Campos. Ao remate do acto, fíxose público o fallo nas distintas categorías propostas, resultando galardoados María Solar, en Letras; Almudena Fernández Fariña, en Artes Visuais; a compañía Elefante Elegante, en Artes Escénicas; a Asociación Galega de Empresas Musicais, en Música; Alfonso Zarauza, na categoría Audiovisual; Espazo Lectura, en Lingua; o Obradoiro de Gaitas Seivane, en Patrimonio Cultural; e o Festival EmigraSON, en Proxección Exterior.
O obxectivo desta rede de recursos é acompañar ás persoas con discapacidade ao longo da súa vida, desde os primeiros anos ata que se fan maiores, ofrecendo respostas axeitadas a cada etapa e a cada necesidade. Desde o ano 2016, o número de unidades de atención temperá aumentou ata as 57. Estes servizos públicos e gratuítos dirixidos a nenas e nenos de 0 a 6 anos de idade son fundamentais para detectar, previr e actuar ante trastornos de desenvolvemento. A Rede galega de atención temperá na actualidade chega a máis de 200 concellos e a 6.000 familias.
