AsÃ, o reitor, Ricardo Cao, explicou que, no marco do Eurocampus EMERGE, estase a traballar na creación dun Campus Internacional de Sustentabilidade, que permita á Universidade da Coruña situarse como polo de coñecemento neste eido dentro da Unión Europea. Actualmente, a UDC conta con máis de 30 graos e 40 mestrados relacionados coa sustentabilidade, no seu senso máis amplo. Incrementar este potencial e facelo nun contexto internacional é o obxectivo desta iniciativa que pretende converter a universidade nun living lab, onde os grupos de investigación aborden, de xeito interdisciplinar, problemáticas de interese para a institución e para o entorno socioeconómico, que sexan exportables a outros e ofrezan solucións innovadoras e transferibles á sociedade.
Precisamente en materia de sustentabilidade, no seu informe o reitor destacou a culminación da instalación de paneis fotovoltaicos nas cubertas de 11 edificios, iniciativa na que se investiu algo mais dun millón de euros custeados na súa practica totalidade cunha subvención do INEGA. Esta actuación permitirá reducir a pegada de carbono e o custe da factura eléctrica, cun aforro estimado de 260.000 euros anuais. Ademais, estase a proxectar un sistema de captación e depuración natural de augas pluviais para o seu aproveitamento na rega do campo de deportes de Elviña, o que suporá tamén unha minoración dos gastos neste eido e unha redución do consumo de auga.
En materia de participación, destaca o de posta en marcha dos grupos de traballo para a reforma dos Estatutos da LOSU ou no Consello do Estudantado.
Comezouse asà mesmo a humanización da normativa universitaria co obxectivo de simplificala e facela mais sinxela e accesible, pero tamén para atender ás necesidades das persoas. AsÃ, nas modificacións de normativas coma a de permanencia ou de doutoramento, xa se tiveron en conta estes factores, pero tamén noutras, como as de graos abertos ou avaliación de méritos docentes.
Talento investigador
Polo que respecta á investigación e captación de talento, conseguÃronse dúas accións Consolidator Grant e, recentemente, unha acción ATRAE, mentres que a captación de contratos Ramón y Cajal ou Beatriz Galindo foi reorientada para incidir nas áreas onde estas figuras son máis precisas e poden achegar máis á UDC. AsÃ, na última convocatoria atraéronse persoas de eidos moi distintos, incluÃndo o ámbito xurÃdico-social e as humanidades, onde tradicionalmente apenas se contaba con solicitudes.
Se ben os resultados de convocatorias de investigación foron bos, hai equipos da UDC sen recoñecemento como grupos de referencia competitiva ou de potencial crecemento, razón pola que se está a traballar nun programa, nomeado "Agrupa", que serva de apoio para aqueles grupos máis pequenos, de xeito que poidan incrementar a súa competitividade nas convocatorias da Xunta.
En materia de internacionalización, o balance reflicte boas cifras en mobilidade, cun incremento dun 26% de alumnado entrante, procedente doutras áreas xeográficas.
Melloras na mobilidade e bolsas de apoio
No apartado de apoio ao estudantado, ampliouse o convenio do transporte universitario co Concello, ampliando as liñas 7 e 14, facendo un total de sete liñas subvencionadas xunto cos transbordos de antes e despois (liñas UDC, 2A, 7, 12, 12A, 14 e 24).
Para aquelas persoas en situación de especial dificultade, destÃnanse un total de 60.000 euros en axudas e 100.000 para bolsas de comedor, co obxectivo de que ningunha persoa deixe os seus estudos por motivos económicos.
E xa no eido da integración no mercado laboral, este curso, en colaboración coa Xunta de Galicia, lánzase a I Edición dos Premios de Emprendemento, 20 galardóns para premios repartidos entre TFG, TFM e Teses de Doutoramento .
Contención do gasto e nova captación de fondos
Como segundo punto do claustro de hoxe, avanzáronse as liñas xerais que marcarán a programación plurianual e orzamentaria. Tal e como explicou o vicerreitor de EconomÃa e Planificación Estratéxica, Ãngel Fernández Castro, unha vez coñecida a liquidación do ano 2023 e o comportamento do desequilibrio económico en 2024, a planificación orzamentaria a medio e longo prazo debe pivotar no equilibrio entre ingresos e gastos ordinarios.
Con ese obxectivo, as medidas que rexerán o próximo Plan Plurianual (2025-26) son a redución de gastos sen financiamento afectado, a captación de máis ingresos non finalistas e recursos adicionais, en cuxa obtención a prioridade será cubrir o déficit. Como medidas a curto prazo tamén se contempla a venda dalgúns activos, concretamente para o ano 2025, prevese iniciar o proceso de venda do edificio de Serantes no Campus de Ferrol, que non alberga uso docente desde o curso 2022-2023. Un paquete de medidas que se sumarán á polÃtica de control de gasto posta en marcha en abril deste ano.