
O secretario xeral de Cultura, Anxo M. Lorenzo, presentou hoxe o Informe Xerf@ Formación e profesionalización da acción cultural pública en Galicia xunto a representantes das tres universidades galegas participantes neste proxecto impulsado pola Xunta. Realizado polo grupo de investigación de PedagoxÃa Social e Educación Ambiental (SEPA-interea) da Universidade de Santiago (USC) e persoal das outras dúas universidades, o estudo realiza un diagnóstico e unha avaliación da actividade profesional e sociolaboral dos traballadores de acción cultural dos concellos galegos. Demostra, entre outros aspectos, unha crecente e progresiva incorporación das mulleres ao sector e identifica aos xestores culturais como persoas con demostrada experiencia e cada vez con maiores Ãndices de formación.
Como expresou, o representante da ConsellerÃa de Cultura, Educación e Universidade, trátase dunha ferramenta “útil e necesaria” para seguir afondando na mellora do sector cultural a través dun diagnóstico e análise “rigorosos” con propostas, recomendacións e suxestións que poderán orientar as decisións futuras nas distintas administracións.
“Na Xunta de Galicia somos sensibles ás necesidades e demandas dos profesionais da cultura e agora máis que nunca é importante traballar en coñecer as súas debilidades e fortalezas apoiando proxectos académicos como este”, engadiu. Anxo M. Lorenzo aludiu ás conclusións que constatan un crecemento na formación especializada destes profesionais e tamén identifica necesidades que se terán en conta na planificación para adaptarse ás novas contornas sociais. Neste senso, recordou que a Estratexia da Cultura Galega servirá de guÃa neste camiño de mellora da profesionalización no sector e tamén no seu proceso de reactivación, acompañándose, entre outras iniciativas, con novas normativas que se centrarán na transformación dixital e na inclusión e accesibilidade cultural.
O Informe Xerf@ Formación e profesionalización da acción cultural pública en Galicia nace de anos de interese e reflexión en torno á acción cultural pública en Galicia. Aborda diferentes aspectos do traballo emprendido polos xestores culturais dos concellos galegos. No que se refire ao ámbito socioprofesional e laboral, o estudo constata que o persoal responsable da acción cultural municipal en Galicia ten un perfil heteroxéneo cunha crecente e progresiva incorporación de mulleres á profesión e unha vinculación laboral relativamente estable. Trátase dun colectivo profesional experimentado, pois case un 60% dos seus profesionais superan os 15 anos de desempeño profesional e, ademais, cada vez son máis os titulados universitarios.
Os traballadores da cultura no ámbito municipal identifican tres necesidades formativas fundamentais: as referidas a cuestións xurÃdicas e lexislativas, ao uso de novas tecnoloxÃas e a aspectos ligados á planificación e á acción cultural. Tamén se identifica a necesidade de mellorar e ampliar a participación na formación complementaria especÃfica en cultura para fomentar a reciclaxe profesional. A principal limitación declarada para non participar nesta formación é a sobrecarga de traballo e, en menor medida, as dificultades de conciliación e a ausencia dunha oferta de actividades que verdadeiramente responda aos seus intereses.
Boa resposta da cidadanÃa
En canto ao perfil dos técnicos de cultura constátase que o deseño, difusión, coordinación e execución de iniciativas culturais continúa sendo o eixo central do seu quefacer. Estes profesionais avalÃan moi positivamente a resposta que a cidadanÃa realiza do seu traballo e as facilidades que lles ofrece a institución na que desenvolven o seu labor. No que se refire á colaboración predomina a concertación para a elaboración do informe con outros profesionais da xestión cultural: o 86% afirma manter algún tipo de colaboración con outros técnicos e xestores da cultura, sobre todo a través de asociacións.
En base aos resultados, os investigadores identifican outra serie de aspectos a poder incorporar para mellorar a experiencia e traballo dos xestores culturais en Galicia. Entre elas, inclúese incentivar a estabilidade permanente no cadro de persoal das institucións locais ou concretar de maior xeito as funcións, responsabilidades e titulacións de acceso dos responsables da acción cultural municipal.
O estudo elaborouse baixo a dirección e coordinación dos profesores José Antonio Caride, catedrático de PedagoxÃa Social na Universidade de Santiago de Compostela, Héctor Pose, doutorado de PedagoxÃa e Didáctica da Universidade da Coruña, e Xosé Manuel Cid, decano da Facultade de Educación e Traballo social na Universidade de Vigo, cun equipo de investigadores das tres universidades galegas. Recolle e sintetiza en nove capÃtulos as capacidades culturais do futuro. Este traballo da continuidade ás liñas de investigación abertas desde 2007 neste eido avaliando as carencias, necesidades e demandas formativas dos responsables técnicos das institucións de titularidade pública e privada de interese público en Galicia.
Galicia garante un ano máis de estabilidade e pona ao servizo da cidadanÃa, sendo a primeira comunidade en aprobar no Parlamento o teito de gasto non financeiro para 2027, que supera os 15.000 millóns para dar resposta ás prioridades dos galegos: o reforzo dos servizos públicos e a transformación do modelo produtivo, cunha aposta polo investimento en I+D+i e pola mellora da formación para impulsar o crecemento empresarial, ademais de mellorar o acceso á vivenda e garantir o mellor Xacobeo da historia. Durante a súa presentación no Parlamento, o conselleiro de Facenda e Administración Pública, Miguel Corgos, pediu a todos os grupos o seu apoio para un teito de gasto que esgota a capacidade máxima fixada pola regra de gasto e que consolida unha senda crecente dos orzamentos de Galicia.
O Instituto de Estudos e Desenvolvemento de Galicia (IDEGA) da USC presentou o 40º informe 'A EconomÃa Galega', un estudo que realiza de maneira ininterrompida dende 1986. Os seus directores, Dolores Riveiro e Melchor Fernández, explicaron que o documento se pode resumir nunha 'evolución favorable na maior parte dos sectores de actividade, confirmando unha notable capacidade de adaptación nun contexto internacional complexo'.