s谩bado, 25 de octubre de 2025
Esta 茅 unha das principais conclusi贸ns do documento presentado este venres nun acto presidido polo reitor Antonio L贸pez e que se desenvolveu na Facultade de Medicina e Odontolox铆a. Ademais do reitor e dos autores do informe, intervi帽eron no acto o xerente Javier Ferreira e o secretario xeral de Universidades, Jos茅 Alberto D铆ez de Castro. O informe salienta tam茅n 聯a transparencia聰 e a rapidez 谩 hora de formalizar as decisi贸ns por parte da Universidade.
As铆, na s煤a adaptaci贸n 谩 docencia non presencial, a USC desenvolveu tres li帽as de actuaci贸n. En concreto, conced茅ronse 140 axudas para a manutenci贸n do alumnado nas cafeter铆as e comedores da USC, 50 no marco do programa de pr茅stamo de material inform谩tico e conexi贸n 谩 rede, e 236 axudas para facilitar a docencia non presencial.
聯Outra caracter铆stica distintiva da actuaci贸n da USC no marco da crise sanitaria 茅 a dotaci贸n dunha estrutura de consulta e coidado para a sa煤de mental聰, apunta o documento en relaci贸n co nacemento da Unidade de Atenci贸n Psicol贸xica. No lado oposto, o documento pon o foco na investigaci贸n como 聯a parte m谩is afectada聰 debido 谩 聯paralizaci贸n inevitable que provocou un retardo considerable no desenvolvemento聰.
C贸mpre tam茅n facer referencia a d煤as oficinas creadas de xeito espec铆fico para a xesti贸n da pandemia. A primeira, a Oficina Virtual de Atenci贸n, p煤xose en marcha pouco despois da declaraci贸n do primeiro estado de alarma e estaba organizada de xeito especializado en catro 谩mbitos: alumnado, persoal, investigaci贸n e asuntos xerais. Atendeu con 茅xito durante o primeiro confinamento a toda a comunidade universitaria e ao p煤blico que precisaba relacionarse coa Universidade, po帽endo 谩 s煤a disposici贸n tres canles (correo electr贸nico, tel茅fono e whatsapp) que 聯permitiron unha comunicaci贸n 谩xil e a resoluci贸n flu铆da das incidencias que se 铆an producindo聰, explica o informe. A segunda, a Oficina de Xesti贸n COVID-19, iniciou o seu traballo co comezo do curso 2020-2021 e est谩 dirixida fundamentalmente 谩 atenci贸n de incidencias derivadas da enfermidade por coronavirus e 谩 xesti贸n e distribuci贸n do material hixi茅nico-sanitario que precisan os diferentes centros da USC. Esta oficina recibiu m谩is de 8.500 chamadas, e atendeu a tramitaci贸n de preto de 10.000 incidencias dende a s煤a creaci贸n.
No marco das tarefas de comunicaci贸n, envi谩ronse m谩is de 13.000 correos informativos, basicamente a trav茅s de listas institucionais (PDI, PAS e estudantado). As mensaxes combin谩ronse dende a conta oficial do Reitor ou distintas entidades de xesti贸n (vicerreitorados ou decanatos). Tam茅n se enviaron telefonicamente mensaxes instant谩neos para os cribados, preto de 2.500.
Ingresos
O informe aborda os ingresos da instituci贸n e evidencia como 聯malia manterse a actividade docente en modalidade non presencial, det茅ctase unha clara diminuci贸n do n煤mero de cr茅ditos matriculados coa conseguinte ca铆da de ingresos derivados da matr铆cula聰. En concreto, esta diminuci贸n dos ingresos por prezos p煤blicos por ingresos acad茅micos ascendeu a 聯4,1 mill贸ns de euros, cando vi帽an mantendo unha tendencia estable e incluso crecente nos 煤ltimos anos聰. Os ingresos patrimoniais tam茅n se viron afectados negativamente pola paralizaci贸n das actividades.
脕 vista dos datos analizados, o informe concl煤e que a realidade econ贸mica-financieira da USC non se veu afectada no seu resultado conxunto. 聯O efecto nocivo asociado 谩 ca铆da de ingresos foi contrarrestada cunha actuaci贸n con d煤as caracter铆sticas relevantes: a eficacia, reflectida na actuaci贸n do Goberno da Comunidade Aut贸noma e as s煤as li帽as de achegas ordinarias e extraordinarias; e a eficiencia, protagonizada neste caso pola propia instituci贸n universitaria, asentada na rapidez de toma de decisi贸ns e racionalizaci贸n de gastos. A coordinaci贸n entre ambos tomadores de decisi贸ns parece decisiva para esta actuaci贸n conxunta, que permitiu contrarrestar o efecto nocivo da situaci贸n descrita聰, sinala do documento.
Metodolox铆a
O documento 茅 froito dunha revisi贸n das principais distorsi贸ns e respostas relacionadas coa COVID-19 no ensino universitario, tanto a nivel internacional coma estatal. Tam茅n desenvolve unha an谩lise pormenorizada das actuaci贸ns desenvolvidas pola USC; o estudo dos datos dispo帽ibles, nomeadamente a estrutura e liquidaci贸n orzamentaria da instituci贸n; e a estimaci贸n do impacto econ贸mico da Covid-19 no exercicio 2020 da USC.
O Centro Dram谩tico Galego colgar谩 de novo o cartel de 聯entradas esgotadas聰 nas tres 煤ltimas funci贸ns do seu espect谩culo A serie clopen esta fin de semana no Sal贸n Teatro de Santiago de Compostela, onde ter谩 sido visto por arredor de 5500 persoas desde a s煤a estrea o pasado 11 de setembro. Tras os 33 pases ofrecidos na sede da compa帽铆a da Xunta, tam茅n completando as butacas dispo帽ibles en varias ocasi贸ns, o espect谩culo iniciar谩 a finais de mes unha xira que o levar谩 a outros cinco escenarios de Galicia e Portugal. As铆, a proposta dirixida por Pablo Reboleiro representarase o 30 de outubro no Teatro Acad茅mico de Gil Vicente de Co铆mbra como parte da programaci贸n da Mostra Galiza Coimbra 2025, organizada polos colectivos Cena Lus贸fona e A Escola da Noite e que conta co apoio econ贸mico da Conseller铆a de Cultura, Lingua e Xuventude para ofrecer unha escolma de produci贸ns esc茅nicas galegas, entre outras moitas actividades art铆sticas e formativas.
As empresas galegas que empregan Intelixencia artificial son xa o 15,7%, tras experimentar un crecemento do 51,1% no 煤ltimo ano. Crece tam茅n o uso do Cloud Computing, que pasou do 31,5% ao 38,2% no mesmo per铆odo de tempo. Son datos da enquisa sobre o uso das TIC e do comercio electr贸nico nas empresas 2024/2025, publicada hoxe polo Instituto Nacional de Estat铆stica (INE) e que constatan o crecemento sostido das tecnolox铆as innovadoras no tecido produtivo galego. Outro dos indicadores do grao de dixitalizaci贸n das empresas galegas 茅 a incorporaci贸n dos especialistas TIC. O 13,1% das empresas de m谩is de 10 empregados conta con este perfil profesional, un 4% m谩is no 煤ltimo ano, o que a converte a Galicia na novena Comunidade Aut贸noma con m谩is proporci贸n de especialistas TIC no tecido empresarial.
